Seminarų metu aptariamos ir analizuojamos pagrindinės antstolių verslumo prielaidos. Aiškinamasi, kokie pridėtinės vertės sukūrimo principai yra svarbiausi ir kokie metodai veiksmingiausi antstoliams bendraujant su išieškotojais ir skolininkais, kontorų darbuotojais, kolegomis. Daug dėmesio skiriama psichologinei atmosferai, nuo kurios didele dalimi priklauso ir finansiniai antstolių kontorų veiklos rezultatai. Besikartojantys išpuoliai prieš antstolių kontoras patvirtina, kad psichologinė antstolių darbo aplinka dažnai būna sudėtinga ir jai valdyti reikia ypatingo pasirengimo.
Pasak seminarus vedančio lektoriaus Audriaus Ribskio, turinčio didelę kompanijų strategijų kūrimo, įmonių veiklos analizės, derybų ir pardavimų mokymų praktiką, su antstoliais analizuojant sudėtingo laikotarpio veiklos sąlygas prieinama prie bendros išvados, kad ekonominės krizes sąlygomis svarbiausias verslumo svertas yra greitis.
Iš antstolių praktikos matyti, kad apie du trečdalius kreditoriams sugrąžinamų skolų sudaro lėšos, kurios yra išieškomos vykdant naujus, ne daugiau kaip prieš metus antstoliams pateiktus vykdomuosius dokumentus. Kuo mažiau laiko būna praėję nuo skolos atsiradimo, tuo didesnė tikimybė ją susigrąžinti.
Antstoliams tenka dalį savo laiko skirti verslo planavimui ir vadybos metodų tobulinimui, kadangi antstolio kontora yra specifinė verslo įmonė, kurios pelninga veikla būtina veiksmingam valstybės pavestų funkcijų vykdymui. Lėšos reikalingos ne tik darbuotojų atlyginimams mokėti ir biurui išlaikyti, bet ir didelei daliai vykdomųjų bylų administruoti. Sprendimų vykdymo procesas yra sureguliuotas taip, kad dalis iš anksto neprognozuojamų, kintančių sprendimų vykdymo sąnaudų dengiama antstolio kontoros sąskaita. Pritrūkus apyvartinių lėšų, kontoros veikla sustotų.
